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江西省中寧建筑工程有限公司
行政人事[2017]080號
我司召開十一月月例會
本報訊 秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。2017年12月2日,我司召開十一月月度會議。會議由行政部主持,各部門負(fù)責(zé)人、省內(nèi)分公司,經(jīng)營本部人員參加了會議。公司董事長胡少棟先生出席會議并作重要講話。
會上,經(jīng)營人員詳細(xì)匯報了11月份的經(jīng)營工作和在建項目的跟蹤情況,且對工作中存在的問題進行了反映和說明。仔細(xì)聽取了經(jīng)營人員的工作匯報后,各部門負(fù)責(zé)人針對問題,一一詳細(xì)的分析和討論,并給出了及時有效的解決方案。

隨后,贛州分公司經(jīng)理王書鴻分享了11月份所屬區(qū)域的業(yè)務(wù)成果、發(fā)展模式和個人觀點。
其間,胡董說明例會是各項工作的主線。各部門要牢記工作中所有的問題平時要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣。這樣,在開會前就會自然形成會前準(zhǔn)備,而不是所謂的臨場發(fā)揮,摸腦袋。會上就會有話可說,有事可論,而不是形式上的務(wù)虛會議。會上的討論越激烈,得出的方案就會越周全,具有實際可操性。一個企業(yè)運營的好壞,與能不能開好會,會不會開好會,以及企業(yè)的文化有直接和必然的聯(lián)系。所以,工作中不要把會議當(dāng)成是一種負(fù)擔(dān),要發(fā)揮個人的主動性,珍惜和享受會議的過程。
會中,胡董肯定了省內(nèi)分公司、經(jīng)營本部人員的業(yè)績和開拓進取精神,對取得好業(yè)績的分公司和個人表示了高度贊揚。與此同時,胡董對11月份取得優(yōu)異業(yè)績的贛州分公司王書鴻個人進行了現(xiàn)金獎勵發(fā)放,金額為46123.50元(肆萬陸仟壹佰貳拾叁元伍角)。
掌聲歡呼的獎勵儀式上,胡董強調(diào)公司歷來遵循信用與承諾,對待客戶我們要言行一致,對待員工我們要讓其深深感受到:只要做到必會得到。
會議最后,胡董要求各級員工要再接再厲,爭取在12月份取得更好的成績,為2017年公司的總體目標(biāo)達成畫上一個完滿的句號。
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