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江西省中寧建筑工程有限公司
行文[2016]045號(hào)
我司召開(kāi)外派人員座談會(huì)
本報(bào)訊 2016年10月7日14:30分,利用國(guó)慶長(zhǎng)假部分分公司外派人員返贛的機(jī)會(huì),我司在公司會(huì)議室召開(kāi)外派人員座談會(huì)議,董事長(zhǎng)胡少棟、副總經(jīng)理謝莉萍、公司各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各直營(yíng)分公司負(fù)責(zé)人及部分分公司外派人員參加了會(huì)議。
會(huì)議主要圍繞三個(gè)主題進(jìn)行:一、財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理李芹培訓(xùn)營(yíng)改增相關(guān)知識(shí)、質(zhì)安部經(jīng)理胡光明、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理萬(wàn)齊盛對(duì)外派崗位人員的工作規(guī)范及行為要求做進(jìn)一步說(shuō)明;二、各分公司人員依次對(duì)工作中所遇到的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議;三、董事長(zhǎng)對(duì)外派人員提出希望和要求。
各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理認(rèn)真整理了平時(shí)與分公司在工作合作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)與說(shuō)明。稍后各外派人員依次發(fā)言,講述關(guān)于各個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及和希望總公司能夠解決的困難,同時(shí)各自分享了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)這次交流和座談,各外派人員均感覺(jué)受益匪淺,并表示在今后的工作中,會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)各相關(guān)知識(shí)和加強(qiáng)與總部的溝通來(lái)提高業(yè)務(wù)水平。
會(huì)議最后,董事長(zhǎng)胡少棟代表公司對(duì)所有外派人員表示親切地慰問(wèn)與衷心地感謝。他指出,所有外派人員都對(duì)公司的發(fā)展及內(nèi)部管理規(guī)范全面細(xì)致了解,樹(shù)立中寧公司的企業(yè)形象,做好總公司與分公司的橋梁紐帶作用。同時(shí),他勉勵(lì)各分公司外派人員要勇于創(chuàng)新大膽開(kāi)拓市場(chǎng),要對(duì)自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃有更明確的方向。目前公司已有22個(gè)分公司,在分公司管理方面也要加強(qiáng)管理,做到管理有序,穩(wěn)步發(fā)展。中寧是一個(gè)大家庭,無(wú)論工作地點(diǎn)在省外還是省內(nèi),我們所有的員工都要做到溝通暢通,讓有效信息互相傳播,互相學(xué)習(xí)。
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2016年10月8日
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